为全面加强医院质量与安全管理，切实发挥医院各质量管理委员会的职能，进一步落实各项工作措施，近日，市妇幼保健院召开医院质量与安全管理委员会会议，该院领导班子、相关质量管理委员会牵头科室负责人等参加会议，党委书记孙春霞、院长刘先洋分别讲话，党委副书记梁中亚主持会议。

会上，医务科、护理部、院感科、药学部、医保科、科教科、设备科等牵头科室分别从各自管理职责，汇报了2025年以来各项工作的完成情况和当前存在的问题，以及下阶段质量改进的工作思路及计划。各分管领导分别进行了点评并提出了具体工作要求。

刘先洋对各管理委员会前阶段工作予以肯定，指出了当前医院质量与管理工作中存在的主要问题，并提出具体要求：一要深刻认识医疗质量安全专项整治行动的重大意义，要聚焦重点任务，精心组织，全面排查安全隐患，对发现的问题立行立改或及时研究解决。要强化督导，跟踪问效，确保整改责任落到实处。二要严守质量核心，严格执行医疗质量安全核心制度，对照35项监测指标要求，将制度贯穿诊疗全程，规范医疗行为，保障患者安全。三要以问题为导向，组织多形式、全覆盖的专项培训，持续提升医护人员专业素养与服务能力；同时，要持续优化服务流程，广泛收集意见建议，对就医流程进行全面梳理，找出存在的痛点和堵点加以改进优化，不断提升患者的就医体验。四要增强责任担当，加强科室日常精细化管理，注重细节把控与方法创新，持续推动质量改进，全面提升科室综合实力和医疗服务品质。

孙春霞强调，质量与安全是医院生存和发展的基石，关乎患者的生命健康，必须时刻放在心上、抓在手上。接下来，各质量管理委员会要紧扣《中国医院协会患者安全目标（2025版）》中的十大核心目标，按照2025医疗机构医疗质量安全专项整治行动方案，要强化责任落实，将质量安全责任层层传导至每位医护人员；要聚焦持续改进，以问题为导向，立行立改，并强化跟踪督导，确保各项改进措施落到实处、取得实效；要深化协同联动，打破部门壁垒，建立常态化沟通机制；要强化医德医风管理，持续优化服务，不断提升患者就医获得感和医院社会美誉度。