近日，市审计局开展大运河办主要负责同志经济责任履行情况审计，聚焦省市重点项目推进、文化宣传推广、核心职责落实及财经法纪执行四大关键维度，通过“找问题、查根源、提对策”的全链条审计模式，精准“把脉”工作堵点，为“运河之都”高质量发展筑牢审计屏障，也为365体育直播,365体育备用网址高质量发展注入“运河力量”。
锚定重点项目“硬指标”。一是根据省市重点项目建设要求，查找建设进度是否滞后计划节点；二是调取项目进度台账、施工日志、监理报告等资料，采用“时间轴追溯法”核查各节点完成情况，分析滞后原因；三是查看项目现场，查找资源闲置或低效使用问题。根据查找的问题，审计助推建立重点项目“规划-建设-验收-运营”全生命周期管理机制，将规划衔接度、进度完成率、质量达标率纳入考核体系；针对资金使用问题，建议实行“按进度拨款+绩效评价”模式，倒逼责任落实。
对标沿线城市“高标杆”。一是将市大运河办工作开展情况与省内运河沿线城市横向比较，查找与扬州、苏州等城市大运河宣传工作的优势与短板；二是核查宣传经费使用台账，统计各传播渠道的投入占比，评估投入产出效益；三是调取宣传活动相关数据，包括媒体曝光量、话题热度、游客引流数据等，了解公众对淮安运河文化的认知度；四是核查文化资源整合相关项目资料，评估“文化+旅游”“文化+产业”等融合项目的推进成效。
聚焦主责主业“核心点”。重点关注大运河保护与开发是否存在“重利用轻保护”倾向、生态环境修复投入不足、核心职责边界模糊、对运河文化遗产传承发展缺乏系统性举措等问题。一是对照“三定方案”、大运河保护相关法律法规及政策文件，核查市大运河办职责清单落实情况，通过人员访谈、工作台账比对，查找职责交叉或缺位问题；二是实地查看生态修复项目、遗产保护点的维护成效；三是梳理现有管理制度，评估制度的完整性与执行效果。
严守财经法纪“生命线”。重点关注是否存在提前拨款、超额拨款、无预算支出、超预算支出、资产管理混乱、资产流失风险等问题。一是以资金流向为核心，调取银行流水、拨款凭证、合同协议等资料，核查资金拨付是否符合审批流程及进度要求；二是对照年度预算报表，核查预算调整的合规性、支出的合理性，重点关注大额资金使用的审批手续；三是开展固定资产实地盘点，核对资产台账与实物数量、状态，追溯资产购置、使用、处置的全流程资料，排查管理漏洞；四是抽查财务凭证、原始票据，审核票据真实性、合法性，比对支出内容与业务实际的关联性。