2026年是“十五五”开局之年，涟水县精准把握新形势新任务，提高站位、科学谋划，更加注重补短板、强弱项、固根本，全力推动“三农”工作取得更多实质性进展。
一是真正“懂农业”，不断提升“三农”工作能力。构建双轨培训体系，组织基层干部“走出去”，推行“理论导师”与“实践导师”相结合，着力夯实政治根基和专业素养；深刻理解农业规律、农村实际和农民需求，推动“小田变大田”，加速规模化种植，构建现代乡村产业体系，把农业建成现代化大产业；加快实施“新农人”培育计划，不断加大“新农人”创业兴业扶持力度，健全培训就业衔接机制，培育兴农致富人才。
二是坚持重点重抓，全力开创“三农”工作崭新局面。坚持“片区化、组团式”思维，推动相邻村连片发展产业、实施建设、统筹资源、提升治理，走好新时代群众路线，深化人居环境整治，建立健全农村保洁管理机制，强化农民群众主人翁意识，充分发挥党员干部带头和村规民约引导作用，打造宜居宜业和美乡村。持续壮大新型农村集体经济，把产业作为推动增收的源头活水，健全联农带农机制，深化乡村公共空间治理，进一步盘活闲置低效资产，加快农文旅融合发展，健全常态化帮扶机制，激发富民强村内生动力。坚持和发展好新时代“枫桥经验”，充分发挥“大数据+网格化+铁脚板”治理机制作用，持续深化“三提三知”群众工作法，不断完善“村居吹哨，部门报到”工作机制，筑牢镇村两级“防火墙”；深化文明乡风建设，广泛开展群众性宣传教育活动，加快推动形成向上向善的乡风民风。
三是强化党建引领，全面加强基层党组织建设。加强学习培训，扎实做好村（社区）“两委”换届“后半篇文章”，分层分类开展“小切口、小班化”轮训，进一步抓好队伍建设，打造懂农业、爱农村、爱农民的农村工作队伍。用好党群服务中心这一阵地，组织开展好系列活动，真正实现基层党群服务中心“大门常开、场所常用、活动常办、群众常来”。进一步完善奖惩激励机制，突出“严管+厚爱”相结合，完善梯次考核、差异化激励机制，让肯干事、能干事、干成事的同志更有“奔头”、更有“盼头”，推动全县“三农”工作再上新台阶。